来源：医药经济报 2004.3.12

        

         图为广药集团董事长蔡志祥（前排右一）、广药集团副董事长、总经理李益民（前排中）、王老吉药业董事长、总经理施少斌（前排左一）参加广州王老吉药业股份有限公司挂牌揭幕仪式

         由于历史的原因，一个有着140余年历史的“中华老字号”被迫于1968年隐姓埋名；2004年3月4日，这个尘封已久的企业品牌终于被它的传人再次捧出。

         2004年3月4日，广州王老吉药业股份有限公司（原名广州羊城药业股份有限公司）举行了隆重的挂牌揭幕布仪式，恢复弃用36年的响当当的“王老吉”原名。

         “王老吉”是一个中药老字号品牌。它在岭南地区，就像“同仁堂”在北京那样大名鼎鼎。1828年（即清朝道光八年），广东鹤山人王泽邦始创“王老吉凉茶”，其全盛时期有180多家分店，遍布南粤大地。“王老吉”系列产品跨越了三个世纪，以明显的疗效和实惠的价格，在“两广”及东南亚地区享有盛誉。早在清朝，梁启超在其游记中就有“王老吉”产品畅销美国、美国人都乐意高价购买的记载。200年来，“王老吉”的产品已深深融入到老百姓的生活中，成为岭南人民生活中不可或缺的一部分。

         群星璀璨的大家族

         在南粤，如果你是外地人，广东人一般都会告诉你；广东湿热，要懂得调理肠胃，他们世代相传的好办法就是喝“王老吉广东凉茶冲剂”或“王老吉清凉茶”，它被公认为“广东三大特产之一”，是“王老吉”几十个系列产品中的“老大哥”。作为中国的“药茶王”，2003年5月。“王老吉清凉茶”被中国南方航空公司选为航空专用凉茶，成为中国航空史上第一批凉茶饮料，并受到众多乘客的青睐。而其家庭的其他“兄弟”也非等闲之辈，被誉为“消化系统保护神”的广州牌“保济丸”和“保济口服液”、被誉为“咳嗽克星”的金龙牌“痰咳净”、预防和治疗小儿痱子的“小儿七星茶”冲剂、在“战痘场”上销售额不断倍增的“清热暗疮片”、随身携带可缓解舟车劳顿的“人丹”和对鼻炎有特效的“藿胆丸”等，它们都是广东省医药行业的名牌产品。

         “王老吉”的产品不仅“老将”风采不减，“新兵”也一样熠熠生辉。2003年上市的“克感利咽口服液”，是国家卫生部防治流感病毒的研究成果，被广东省科技厅、广东省中医药管理局列为广东省抗非典和治流感（流感和非典病毒同源）的重点科研攻关项目，获得了广东省人民政府的专项资金资助。

         “王老吉”药业紧跟时代步伐，不断地研发出一系列新产品。如“王老吉广东凉茶颗粒”（无糖冲剂）、“王老吉清凉茶”（100ml装绿色纸盒软包装）、“王老吉润喉糖”、“王老吉清润饴”等，引领了健康消费的潮流。而生些产品的中药材，全部都来自野生产这些产品的中药材，全部都来自野生天然植物，没有重金属和残留农药之忧，符合现代绿色环保的消费观念，极受市场欢迎。

         尘封已久的“金字招牌”

         对大名鼎鼎的老字号“王老吉”而言，“广州羊城药业公司”并不是其原来就有的企业名号。“王老吉”的前身是1828年始创的“王老吉药厂”。1956年国家实行工商的社会主义改造，将8家私营中药厂合并，“王老吉药厂”随之更名为“王老吉联合制药厂”。1968年，由于历史和政治方面的原因，“王老吉联合制药厂”更名为“广州中药九厂”。1982年又孜名为“广州羊城药厂”。1992年转制为股份制企业“广州羊城药业股份有限公司”。广州市著名老字号之一、“中华老字号”之一的“王老吉”作为一个企业名称，在经历了140余年的风风雨雨之后被迫隐姓埋名。

         企业名称虽然改变了，但“王老吉”产品显著确切的疗效、低廉实惠的价格，以及“秋冬防肺燥，春夏去暑湿”的保健功效，已为数以亿计的南国人民所认可和接受。

         然而“羊城”为企业名称，给经营和发展带来了极大的不便和制约。目前署名“羊城”的企业就有几百家，而以“羊城”为商标的就更不计其数。“羊城”是广州的别名，很多人把“羊城药业”当成“广州药业”。而“花城”也是广州的别名，许多人以为“花城制”可能就是“羊城药业公司”。甚至有的媒体，也会将羊城药业、广州药业、广州医药集团和羊城药业集团混为一谈。

         这样一来，不仅在名字上不能将“羊城药业”与众多同行企业区分开，而且与《广州市名牌战略》的要求和广药集团CI战略的需要也极不相符。如果按照集团战略中的规范，“羊城药业”的称谓是“广药集团羊城药业”，“羊城药业”的称谓是“广州集团羊城药业”；“羊城药业”是“广州药业”的下属企业，将二者列在一起，就如同将“中国”和“中华”罗列在一起一样，如此称呼无疑会令人产生丈二和尚摸不着头脑的感觉。

         “王老吉”企业名称和商标不统一的现象，就像有“金饭碗”不用，却拿着“泥饭碗”过日子一样，会令人感到哭笑不得。

         回归“王老吉”

         针对这种情况，省、市各级领导从《广州市名牌战略》的角度考虑，强调一定要解决好这一历史遗留问题。2001年8月，年仅33岁的工商管理硕士、制药高级工程师施少斌走马上任广州羊城药业股份有限公司总经理，2002年元月就任公司董事长兼总经理，成为“王老吉”王国的新一代“掌门人”。

         作为年轻一代智慧型的企业家，施少斌认为，三流企业做产品、二流企业做市场、一流企业做品牌。“王老吉”系列产品已具备一流的品质，在市场上处于供销两旺的良性循环状态。“王老吉”品牌在消费者心目中是一块金字招牌，美中不足的是企业名称和商标不统一。这一问题必须解决，晚解决不如早解决，长痛不如短痛。

         2004年2月5日，广州市工商行政管理局正式批准“广州羊城药业股份有限公司”更名为“广州王老吉药业股份有限公司”。在改名换姓36年之后，“王老吉”恢复了本来面目，重新扬眉吐气。

         实施“品牌带动”战略

         为了重塑“王老吉”百年老字号的声誉，施少斌从入主“王老吉”那天起，就有计划、有步骤地对这家国有老企业从用人机制、生产管理到经营销售等方面进行全面大胆的改革，使这个曾面临困境的企业重又迸发出巨大的活力和竞争力。

         2000年和2003年，“王老吉”连续两次实现了“三年翻一番”的经营目标，而2003年的销售额达到了28%的增长率。

         自2002年12月丸剂车间通过国家GMP认证后，2003年12月王老吉药业又全面通过了GMP认证，这标志着王老吉药业在广东省先进企业、国家二级企业、全国中成药50强企业之一的基础上又上了一个新台阶，成为我国医药行业率先迈向国际化和现代化的企业之一。

         2004年，王老吉药业提出要借此次“王老吉”企业名称和商标统一的契机，实施“品牌带动”战略。把“王老吉”品牌推向全国，使“王老吉”品牌成为中国驰名商标，推进中药现代化的发展，为广大老百姓的健康生活作出更大的贡献。