3月，王老吉食品事业部各战区相继召开营销月会。公司党委书记、董事长刘艳平率队深入一线调研市场动态、客户需求及团队管理情况。以战略升级、管理革新、创新突破为主线，全面部署年度攻坚任务，推动全国市场协同发力，为高质量发展注入强劲动能。

  面对终端市场收缩等挑战，刘艳平强调“全国一盘棋”战略，要求各区域精准发力。KA战区巩固渠道优势，广西战区推动创新联动，粤西大区提出三大发展抓手，他指出，各战区要结合战略定力与战术灵活性，精准破局。

  在团队建设和管理机制优化方面，刘艳平提出“能者上、平者让、庸者汰”，推行业绩考核“扶强锄弱”策略；要求管理岗下沉一线，推动跨部门协作，落实“赋责、赋权、赋能”，优化流程和产销衔接。强调执行力是战略落地关键，各级管理者要主动担责，三地会议将强化执行力列为重点，通过精细化管理和常态化复盘确保决策落地

   各战区达成开拓增量的共识，KA战区瞄准行业新业态，广西战区探索行业引领打法，粤西区聚焦客户需求创新服务。刘艳平强调“解放思想”，指出凉茶市场萎缩是创新契机，要打破思维定式，以用户为中心重构增长逻辑。 

   刘艳平激励王老吉药业全员在渠道变革中抢占先机，以昂扬斗志冲刺目标，全力打好一季度突围战。全域联动，于行业变局中开创新局。

                       图/文：黎嘉莉、孙金元、张世勇