阳春三月，八桂大地春意盎然。

3月7日，食品事业部广西战区3月营销月会在南宁举行。王老吉药业党委书记、董事长刘艳平携副总裁庞晖、销售总监刘武、市场部负责人金丽肖等领导亲临月会现场，听取大区及各办事处工作汇报并作重要讲话，为广西市场发展指明方向，激励全体人员以昂扬斗志冲刺年度目标。

打破固化思维，创造行业引领性打法

会上，刘书记认真听取了广西大区关于人事、财务、市场拓展、渠道建设、品牌推广及团队管理等方面的详细汇报，对区域团队在复杂市场环境下取得的阶段性成果给予充分肯定，对广西战区上半年工作进度进行指导。

刘书记指出，广西作为盒装王老吉市场战略要地，消费潜力巨大、区域优势显著，“两广赢、天下赢”，希望广西团队能有“铁肩担重任、金甲破楼兰”的决心冲刺全年目标。刘书记对团队提出了具体工作要求，需进一步打破固化思维、创新突破，各层级人员要有行业敏锐度，密切关注各条行业战线，深度讨论行业动态，要有创新意识、要研究新打法，创造行业引领性打法。团队要打起十二分精神，保持“开战即决战”战斗状态，冲刺全年目标。

优化内部机制，为一线战斗赋能

针对当前公司内外部形势，刘书记指出，公司内部对无效、低效的工作要进行优化，产销供应要做好协调和衔接，新品开发衔接按周期提前规划，让生产部门有足够的响应周期。对外部复杂的市场形势，刘书记指出，对市场态势、业态变化分析要更详细，更全面，做好研判。

“花小钱 办大事” 提高策划力

刘书记对市场活动也提出了工作要求，指出我们在执行民俗活动、市场活动要“花小钱、办大事”，提高策划力，“市场部门做的是乘法”，同时加强全员私域传播，整合资源，联合官媒迈进，真正做到品牌美誉度传播。

面对新的市场态势新的消费群体，品牌的广告语要如何定位、如何更准确做心智培育、产品差异化，刘书记要求市场部门做深入研究和探讨。250凉茶消费市场萎缩，如何实现恢复性增长、止跌，突破品项局限，包装创新，三公仔IP联合等多举措，刘书记要求我们解放思想，不要被传统观念束缚。

刘书记在会议总结时说，团队要对同比数据进行认真分析，要警示、复盘，“行百里路者半九十”。管理层要切实落实“赋责、赋权、赋能”指导思想，为团队战斗注入新活力新能量！

刘书记的讲话为广西战区注入强劲动能。广西战区全体将士表示，将坚决落实会议要求，以"开局即决战、起步即冲刺"的姿态，把战略部署转化为攻坚克难的行动力！

战鼓催征马蹄疾，砥砺奋进正当时。此次会议不仅为广西战区发展擘画了清晰路径，更凝聚起全员迎难而上、敢拼敢赢的磅礴力量。全体王老吉人将以必胜信念迎接挑战，以创新思维开拓未来，在八桂大地上续写"吉"时代新传奇！

文、摄：食品广西战区 杨昌翘