来源：新食品 2005-1-29 凉茶大王

        施少斌 入选理由

        他让一个老品牌焕发青春，让曾偏安一隅的王老吉奔向全国。 2004年，一场席卷全球的王老吉潮流，把以策划见长的施少斌推上了饮料行业的前台。 在本年度里，施少斌不但以“公开竞聘、重新组阁”的方式，把一个老牌国企整顿得生龙活虎，更通过“收失地、掠疆土”使王老吉的销售收入从1亿元跃升到了10亿元。 由于历史原因，“王老吉”在马来西亚、新加坡、英国、日本等国家和香港、台湾、澳门等地区都有注册，国内的商标之争剪不断理还乱，国际间的商标之争更让人焦头烂额。擅长扬长避短的施少斌通过多种渠道、方式化繁为简，于2004年3月将“羊城药业”正式更名为“王老吉药业”。此举既是保护“王老吉”品牌的铜墙铁壁，也解决了王老吉发展道路上的品牌争议的隐患。而施少斌一手策划的“肯王联姻”——与肯德基合作把王老吉卖进了洋快餐店，更是2004年营销界的翘楚之作。 在施少斌的营销理念中，有一个著名的观点——企业资源半径的扩张力和整合能力就是企业的核心竞争力。正是在这种“资源半径”理论的指导下，偏隅广东近两百年的王老吉终于走出了广东，走向了世界。 而今，已经站在了更高发展层次的施少斌说：“地球的半径有多大，王老吉的半径就有多大!”这样的豪言壮语，无疑是国内饮料行业中最为激动人心的。 个人简历施少斌，1968年3月生于广东饶平。1989年毕业于广州中山大学生物化学系；2001年８月至12月担任广州羊城药业股份有限公司总经理； 2001年11月获中大管理学院首届MBA学位；2002年1月至今担任广州王老吉药业股份有限公司董事长、总经理。