2004年06月29日 10:57 　　来源: 广州日报 　　遗留问题多老字号突围难 　　北京新燕莎副总经理刘小虹认为，众多历史遗留问题是老字号企业突围的一大障碍。老字号企业经营不理想的主要原因包括组织形式老化、产品未能以顾客为导向、品牌经营效果不佳、资金紧张、不注重法律保护等。 　　据悉，新中国成立后，此前创建的老字号企业先后经历公私合营并实现国有化。几十年计划经济体制的管理弊端对大多数老字号企业的运营产生了不良影响，政企不分，产权归属不明晰等问题不能得到有效的解决，使老字号企业失去了自我生存和发展的条件。 　　如何把老字号企业的优势与现代企业的市场发展相结合，是重新振兴老字号的最重要的命题。时下，广州王老吉药业的崛起，可谓是探索老字号与现代企业经营相结合的一个成功范例。王老吉品牌在岭南已经有了近170年的历史，影响深远。王老吉药业的当家人回顾企业发展时认为：“王老吉药业的每一任领导班子都非常重视来自于市场一线的反馈，像王老吉凉茶的剂型包装更新换代，一直到今天共有全系列十几个品种，大都得力于市场的诸多反馈，我们尊重消费者，尊重品牌的文化内涵，才取得现在的市场规模。这不是我的创见，而是一种企业的文化传承。”