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抓好安全生产,促进公司发展

发布日期:2021/1/4   浏览次数:349

2020年12月30日下午,公司在公吉园会议中心召开了2020年年终综治维稳暨安全生产委员会会议,总结2020年综治维稳和安全生产工作情况,分析当前形势与存在不足,计划2021年安全工作。安全生产第一责任人方广宏总裁,公司党委书记陈伟平,党委副书记、综治维稳直接责任人禤洪,安全生产直接责任人郑荣波副总裁及公司领导班子成员出席本次会议;公司一线管理人员、一线操作班组长、重点岗位员工、安委会及综治委全体成员参加会议。

 

会上,安全保卫部副经理马涛首先汇报了2020年综治维稳工作情况,内容涵盖了信访维稳综治管理、武装和三防工作、疫情防控和治安保卫、交通安全管理、“易制毒、剧毒、易制爆”化学品管理工作五大范畴,并对存在问题和明年的工作计划作出了分析部署。随后雷俊鹏副经理汇报了公司2020年安全生产工作情况,内容涵盖了疫情防控和安全管理两大模块,详细罗列出了2020年安全生产目标达成情况,并分别就公司在管理和硬件上存在的问题进行了介绍,为来年的工作计划提供了清晰的思路。

 

马涛副经理作维稳综治工作汇报

 

雷俊鹏副经理作安全生产工作汇报

 

安全保卫部廖广群经理向与会成员分析了目前日益严峻的安全形势,主要体现为两点:第一,政府监管力度加大,医药企业的安全管理模式参照危化企业进行管理,政府已出台《医药制造企业的安全检查要点》,要求企业每三年开展一次安全现状评价,我司将面临以旧厂房、旧工艺、旧设备对标新标准的巨大挑战。第二,追责范围加大,只要发生事故,现任的管理责任人要追责。如果还涉及到之前的管理人员因违法留下安全隐患而造成事故的,无论是退休的还是离职的仍然要追责,真正做到严查一大片,倒追一条线。展望企业在2021年的安全工作计划,坚决守住集团和公司的安全生产红线,完成公司的安全生产目标,列举了下一阶段公司安全生产工作方法的思路,并通过隐患排查分析将工程部、提取车间、丸剂车间、制剂车间、饮料车间、中心检验室和仓储部的11个工作岗位设置为公司第一批关键岗位,进一步压实安全生产管理责任的落实。廖广群经理最后指出,2021年的安全生产压力非常大,希望公司全体成员必须做到全员参与,在安全工作上真抓实干,为公司的平安发展保驾护航。

 

廖广群经理汇报工作

 

随后,举行了综治维稳和安全生产的代表签约仪式,陈伟平书记分别与工程部经理梁少云、营销运输部总监黎国景签订了2021年综治维稳目标管理责任书。方广宏总裁分别与前处理车间主任张静、OEM生产计划部总监林江签订了2021年安全生产目标管理责任书。台下传来与会人员的热烈掌声,将会议气氛推向高潮。

 

方广宏总裁与代表签约

 

陈伟平书记与代表签约

 

会议最后,方广宏总裁和陈伟平书记在会上讲话,对安全工作提出了指示。

 

方广宏总裁指出,安全生产工作是公司的一项重点工作,为了认真贯彻落实省市专题会议精神,营造安全、稳定环境,为公司的经营发展提供坚实基础。各位同事一定要坚守企业的发展决不能以牺牲人的生命为代价这条不可逾越的红线,建立风险分级管控和隐患排查治理体系。坚决防范各类事故发生,为四季度圆满收官和2021年开局起步营造安全的环境。并提出安全工作的三个必须:必须充分认识安全生产工作的极端重要性。必须充分认识当前安全生产形势严峻,切实增强安全生产和防火工作的责任感和紧迫感。必须坚持严查严防严控,抓好重点领域安全生产。大家要重视起来、紧张起来、行动起来,抓好安全生产各项工作,一起坚守集团的安全生产理念,抓好现场管理,压实安全生产主体责任,为集团的“十四五”发展、打造世界一流企业、冲刺世界五百强保驾护航。

 

方广宏总裁对安全生产工作作出指示

 

陈伟平党委书记强调,公司综治维稳、安全生产工作在公司安委会及综治办的领导下,坚持贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针。以配合公司生产经营为中心,加强治安防范和管理,重点抓“防火、防盗、防诈骗等安全工作,全年公司内部治安稳定,无发生各类刑事治安案件,完成了公司的安全保卫工作。强调不能跨越公司的三道红线:绝对不能死人、绝对不能重伤、要控制轻伤。牢固树立全员安全意识,责任必须落实到位。加强风险辨识,及时发现隐患、落实整改措施、做到强抓不懈。财务部需保障整改资金的投入。各部门要按制度要求配合归口管理部门加强安全管理工作。国家疫情控制常态化,广大员工元旦、春节期间要合理安排行程,减少不必要出行,减少人员聚集。

 

陈伟平书记对综治维稳工作作出指示

 

文/廖广群、吴家豪、摄/吴家豪

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