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公司召开2017年第一季度经济分析会

发布日期:2017/4/14   浏览次数:900

         48日,王老吉药业召开2017年一季度经济分析总结会议。公司全体高中层管理人员出席参加了会议。 

 

 

 

    会上,食品事业部、药品事业部、生产技术中心、人事行政中心、财务中心、分别做了2017年一季度的工作回顾,总结成绩和经验,分析问题和不足,并阐述了第二季度及以后的工作计划。会议还对公司重点项目进度和安全生产情况进行了总结。今年第一季度的,公司在行政班子的坚强领导下,咬定转型升级的质量效益年工作目标,药品坚持品牌化运作和属地化销售,再造利益价值链;食品积极调整市场,产销衔接更加密切,库存压力大幅减少并逐渐趋于良性,在成本节约、提升管理水平等方面,不断探索和创新,取得了可喜的成绩。销售收入和利润比去年同期有较大幅度的增长,实现了年度业绩进度的双达标。

 

 

 

    在各大板块负责人汇报工作之后,党委书记陈伟平和总裁方广宏先后作了总结讲话,方总并以新的春天到来对一季度工作定调,高度评价了各部门采取有效措施,开源节流、控本增效,在困难中前行,在坚持中创新,取得了开门红的好成绩。对于下一阶段的工作,公司领导也做了详细的部署安排。要求未来要打造综合素质过硬的营销团队,为企业的增速发展打下坚实基础。药品在回归增长轨道的大好形势下,持续效应,做出效益,冲刺历史最高点,食品要扬长避短、独树一帜,打造凉茶标杆市场,同时还要加强新品拓展,寻找新业绩增长点。公司要围绕集团的质量效益年工作思路,结合内部控制建立健全及执行等六大方面,对每项工作的各个环节进行检查,逐项分析,通过对照查找存在问题,及时整改。以进一步规范经营行为,确保企业按流程依法依规经营。

 

 

 

    方总最后指出,展望整个2017年,公司所面临的大环境还没有根本改变,困难和不利因素还有许多。昨天的成败已成为今天的经验和积累,明天的辉煌亟待我们继续努力。希望大家树立必胜信心,攻守兼备,争取各个方面、各条战线取得成绩和荣誉,共同推进王老吉事业的可持续发展。

                               /企业文化部、摄/总裁办公室

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